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駱錦明：台灣網銀 落後中國5年推動台工銀轉型 「我75歲了還是要第2次創業」
2016年05月02日
台工銀董事長駱錦明（右）暢談位金融潮流，金蘭董事長鬧雙包 鍾淳元主張改選無效，妻子陳世姿（左）到場聆聽，Kelly Talk：Melody 《名錶誌》鐵粉 笑嘆收藏不如人，兩人默契十足。陳瑩欣攝金融創新【陳瑩欣╱台北報導】台灣工銀董事長駱錦明日前赴台大社科院演講時表示，鬥陣來運動：CONQUER挑戰 征服障礙，最近FinTech（金融科技）發展，兩岸互聯網論壇／13日北京登場 聚焦兩岸電商經濟合作，不會用手機就死路一條，他觀察，光是在網路銀行業務，台灣已輸給中國至少5年；為了讓台工銀轉型，駱錦明直言：「我75歲了還是要第2次創業」，並預言明年轉型王道商業銀行，將帶來多項金融創新。駱錦明以「創新與創業」議題，吸引逾百名師生到場聆聽，他指出，目前已有丹麥等北歐5國在未來5年內廢除現金，全部用手機做支付工具，台灣勢必要跟上數位金融潮流。他表示，創業第1年就倒閉的約有1/3，到了第5年有80%的新創公司已經宣告消失，換句話說，僅有20%可以挺過5年。不過已75歲的駱錦明仍表示：「即使如此，我還是要第2度創業。」
須跟上數位金融潮流駱錦明指出，大學畢業時他不靠在台北區合會儲蓄公司（現為永豐銀行）擔任總經理的爸爸，投入中國信託，服務30年後離開創立台灣工銀。他表示，後來在評估工業銀行投資收益不如手續費等固定收入穩定，毅然決定將台工銀轉型為王道商銀（O-Bank）。以浩鼎投資為例，駱錦明表示，台工銀也曾經投資過浩鼎母公司Optimer，結果它沒有業績也沒有什麼成果，後來決定小虧出場。駱說：「假定我那時候不賣的話，現在賺大錢，但是說不定我也要到法院應訊，這個禍福很難講。」
曾經投資浩鼎母公司駱錦明表示，有幾個基本面向可以去判斷創業準備是否充足，包括：人才與團隊(包括負責人的背景、性格與操守)、經營模式、資金、 市場與核心價值等。人才與團隊可以透過招募來強化，經營模式會經過多次嘗試來修正；資金與市場則分別與投資人偏好、整體環境有關，新創公司自己能夠主導的程度有限。特別的是駱錦明這次演講，妻子陳世姿全場聆聽，談到台灣創新，駱說：「有個飲料賣到國外去很厲害…」，陳世姿在台下馬上講出「珍珠奶茶」，令外界佩服兩人的好默契。
妻子陳世姿全場聆聽陳世姿坦言，常透過努力學習讓夫妻兩個落差不要太大，有共同的價值觀和想法很重要。她說：「常常一件事情他（指駱錦明）起頭，我就猜到後面；或是我才剛想到什麼事要講，他就已經做了。」駱錦明與妻子陳世姿結婚超過45年，育有3個女兒，夫妻倆雖然經常公開出席各項活動，但很少對外放閃，只有駱錦明曾私下透露「老婆很難追來不能跑票（指娶二房、三房）」。
駱錦明演講重點摘要●談創業．創業第1年就倒閉的約1/3，到了第5年有80%新創公司消失，換句話說，僅20%可以挺過5年．成功創業有5大關鍵：人才與團隊、經營模式、資金、市場與核心價值●論創新．最近FinTech風潮，假定不會用手機，你就死路一條．創新不要受過去的框框所限制，而要跳出框框、不要怕失敗●評人才．愈聰明的人，愈會作弊，能力固然重要，操守更重要．種瓜得瓜，不要挑肥揀瘦，接受每項挑戰是成功關鍵●談浩鼎投資．浩鼎飆到600、700元，是本夢比，因為沒有賺錢．我們曾經投資過浩鼎母公司Optimer，結果它沒有業績也沒有什麼成果，後來他們給另一家藥廠收購小虧出場．不賣的話我現在賺大錢，但是說不定我也要到法院應訊，禍福很難講資料來源：駱錦明口述、記者整理
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