Dr.B唬籃：票房營銷綁死死 SBL太難賺

達欣上季封王雖風光，搶最佳運動員 5雄爭鳴盧曉晴夯，但在重重限制下也只能慘澹經營。資料照片看著「寶島夢想家」成軍，憲兵重機花式展演 將重返國慶，Dr.B喜憂參半。喜的是，名家論壇》陳以信：國會自律　台灣不比英國，中華職籃垮台後，美國洩密士兵為傷害美國道歉　男扮女裝照曝光，台灣終於又有1支在地化純職業球隊誕生；憂的是，定期送餐訪視 緊急按鈕通報，SBL職業化的目標何年何月實現呀？！寶島夢想家總經理張憲銘告訴Dr.B，蘋果盤口 7月17日，希望第1年就能把投入的3000萬賺回來，達到損益兩平。他們敢誇海口，就因為ABL落實主、客場制，給球隊絕對主場行銷權，主場票房自己賺、球場廣告自己賣、球隊商品自己做、轉播權利金自己分，光這4點應該就讓SBL球隊羨慕到口水直流。SBL始終無法職業化，正是ABL成功職業化關鍵。SBL球隊每年最多富邦投入5千萬、最少金酒2千多萬，但每年轉播權利金上個球季跟新球季每隊都僅402萬，票房雖說盈餘百分之廿大家分，但得有盈餘才行；總的來說，票房收入歸籃協。每年燒錢的結果讓球隊對行銷包裝興趣缺缺，少賠就是賺成了經營最高指導原則，這也導致優秀台灣球員紛紛出走。SBL繼續這樣下去，Dr.B擔心，不要說是職業化，恐怕就連整個SBL都有可能倒店。 ，