大陸新聞中心／綜合報導
罹患癌症的賈伯斯在2011年10月6日去世，國民黨真敢相信林俊益嗎（林孟皇），卒年56歲，陸客人多問題多 泰國拼經濟只能忍，一個神話從此落幕。他是一位改變你我生活方式的傳奇人物，後兩回合失常 潘政琮並列37，他如同變魔術一般把互聯網裝進口袋。很少有人能像賈伯斯一樣，不但率領一家公司成為行業翹楚，而且對整個產業的進步發揮了巨大無比的作用。
根據騰訊科技報導，曲終人散之際再回首，在所有的神化和貶低之外，一年後的今天，大家在追思他的時候，依然可以感覺到他的『存在』，世人也試圖探究賈伯斯的內心世界，其到底留給了我們什麼？
1、把藝術與科學嫁接
賈伯斯經常指出，蘋果和其他所有電腦公司的最大區別在於蘋果一直設法嫁接藝術與科學。據了解，蘋果研究Mac的初始團隊擁有人類學、藝術、歷史和詩歌等學科的教育背景，這對蘋果產品脫穎而出一直很重要。這是iPad與它之前或之後所有平板電腦的區別，這也是一種產品的外觀和觸覺，是它的靈魂。
2、專注細節
為了重新設計OS X系統的界面，賈伯斯曾把鼻子都貼在電腦螢幕上，對每一個像素進行比對，他說：『要把圖示做到讓我想用舌頭去舔一下。』在賈伯斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領下，蘋果的員工都是近乎『瘋子』般關注細節的人，而公司的整個氛圍和空間正是為他們所準備的。在這樣的空間裡，為用戶提供完美的產品就成為每一個員工進行創新的目標。
3、用戶至上
以老話『消費者是上帝』為例。從某些方面而言，這對蘋果公司以及其他任何公司來說都是事實，因為成敗取決於人們是否會買它的東西。賈伯斯的成工牢牢建立在這樣一種觀念之上，他認為不應該給消費者他們想要的東西，因為他們不知道自己想要什麼。要看消費者需要什麼，消費者在用這些產品的時候有什麼問題？為了解決消費者的問題，蘋果來進行創新，蘋果的創新更多是從用戶的消費心理學，甚至從精神深處挖掘它的創新。
4、追求完美
當年Mac與Windows之爭，其實是平台之爭，蘋果在競爭中立於不敗之地，原因在於Windows總是遇到問題，但總是認為自己『足夠好』，而賈伯斯追求完美是他取得如此巨大成功的重要原因之一。了解他的人都知道，在賈伯斯的精神世界裡，如果一款產品沒有達到他認為的完美效果，那就是垃圾，甚至賈伯斯最後在病床上的日子裡，他還在抱怨輸氧呼吸機的導管設計不夠完美，直到換成一根令他滿意的才肯繼續吸氧。
5、產品重於利潤
這可能是當今企業界最難以學習的經驗。賈伯斯以及當時的蘋果COO、現任蘋果CEO蒂姆·庫克和蘋果CFO彼得·奧本海默都曾詳細介紹了蘋果在這方面的理念，即專注於開發偉大產品，利潤隨之而來。銷售人員和財務人員可能會把利潤放在產品之上，但賈伯斯堅信這是庸才之策。
6、簡潔
賈伯斯的工作之一就是要求蘋果管理人員尋找『成熟到適於摧毀』的行業，因為它們的產品和服務過於複雜，例如2000年時的MP3播放器行業。
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