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張安平：台泥放眼歐美市場新董座新策略 「中國1億噸產能」已非目標
2017年03月06日
台泥董事長張安平昨帶隊參與台大就業博覽會，台姝兩地輝映 曉晴獨走 妮第5，強調增加研發人力。林林攝品質導向【侯良儒╱台北報導】有別於前董座辜成允時代，賀一航誤套里長背心 失主上門求簽名，台泥（1101）總把「1億噸產能」視為在中國的終極目標，可裝防盜系統 代替鐵窗，1月甫接任董事長的張安平說，廣越上市大漲16% 登紡織新科股后，「追求產量成長，「蓋也不是 拆也不是」柯嘆最頭痛大巨蛋，不是我的目標！」他並認為，雙衛轟67分 暴龍扳平 騎士明止連敗 回家氣旺，台泥不該將市場限縮在亞太，【萌萌片】狐狸愛跟主人撒嬌 萌翻網友，舉凡歐美或新興國家，都是潛在投資標的。台泥昨由張安平帶隊，參與台大就業博覽會，延續辜成允過去年年親自領軍的傳統，這也是他接棒43天來第1次的公開場合。他透露，台泥在化工、電子領域求才若渴，今年招募人數逾100人，尤其研發人員要增加1成人力。
研發增加1成人力展望台泥營運，張安平首先表明：「我是個比較qualitative（品質導向）的人，而不是quantitative（數量導向）。」因此，對台泥在中國何時能達成1億噸產能的詢問，他直言：「這不是我的目標！」因為一個企業，不該只看產能多寡，「不過是『量』罷了。」張安平說，這並非意味台泥不再增加產能，而是不會把產能視作唯一考量，「我反而更願意把焦點放在產品的精緻化，與如何改變水泥業的形象。」尤其對於後者，他更關切「企業可以幫社會做什麼事情」，進而擴展台泥的業務範疇。他以台泥安順廠為例，指出該廠利用本身的水泥窯，燃燒貴州當地家庭廢棄物。張安平說，與其他使用焚化爐的產業相比，水泥窯溫度約1000~1600度，不但燃燒溫度最高，更能把戴奧辛完全燒盡，且除了二氧化碳外幾乎沒有排放。
朝「綠色水泥」發展張安平表示，他要透過上述作為，還有往「綠色水泥」（green cement）發展的產品精緻化，一改外界視水泥為高污染、高耗能產業的刻板印象，「我要改變這個形象，希望水泥不是一個污染的製造者，而是世界污染問題的解決者。」「我們的眼光要放更遠一點！」有關市場的設定，張安平也有不同見解。他說自己過去20、30年來，花許多時間在經營歐美市場，深深覺得台泥不該把中國當成唯一的市場，「它（水泥）應該是全球的市場、而不是亞太的市場。」
不該把中國當唯一關於拓展海外市場布局，張安平甚至認為，一個市場是處於「已開發」還是「開發中」，也不是決定投資與否的主要指標，「其實已開發國家是很好的標的，因為你可以學到東西。」尤其當外來企業克服某一市場的窒礙之處，所獲得的利潤也會相對高。這是否意味台泥將前往美國、歐洲或印度投資？張安平昨並未多做置評，僅談到依他過去經驗，未來台泥若到亞洲以外的國家投資，在市場開發上會採取「在地策略」，「因為你絕對不可能比當地人更了解市場。」
台泥小檔案●董事長：張安平●資本額：369.2億元●市值：1403.0億元●2016年營收：895.7億元●2016年獲利：累計前3季稅後純益45.5億元資料來源：公開資訊觀測站
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