走出Note 7陰霾 三星行銷長透露祕辛

三星行動通訊事業部品牌行銷長Pio Schunker表示,櫃姐冒風雨上班 北市將加強勞檢,品牌要謙卑。陳俐妏攝【陳俐妏╱韓國報導】三星去年因Note 7電池自爆事件踢到鐵板,勞團反修法「先還7天假」,但三星迅速回應,謊報逃逸 仲介剝削變黑工,找出問題,贏了 德法院駁回Nokia專利控告 宏達電:重大勝利,在產品技術上精進,周休二日 擬改「一例一休」,重振品牌形象。三星電子資深副總裁暨行動通訊事業部品牌行銷長Pio Schunker表示,樂陞光榮電玩展報喜 宣示全方位合作,品牌要謙卑,Note 7事件困難處是要找出問題所在,讓訊息透明,才能輔以行銷策略,來換回消費者信心。鴕鳥廣告坎城獲獎Note 7去年全球召回後,三星面對的挑戰就是旗艦款S8手機推出後,要如何重新說服消費者買單。三星整體品牌形象分數也因Note 7事件降至最低點,但透過全球說明會、設立電池檢測新標準,再以品牌角度出發,投入行銷資源,已挽回消費者信心,今年第2季在S8推出後開始回升,到第3季仍維持在高點
Pio Schunker表示,Note 7事件中,三星實際投入700個研發人員、20萬支手機、3萬顆電池等人力與物力,與第3方合作單位合作,就是希望能給消費者1個交代。而三星行銷策略就是把消費者放在第1位,才能讓消費者與品牌更親近。
三星今年行銷策略也可看出不再是冷冰冰的功能介紹,而是強調人物的情境故事來引人入勝,圍繞著品牌核心來構思,也更拉近了品牌與消費者的距離。
今年Pio Schunker操刀的三星的創意廣告「鴕鳥會飛:挑戰你所不能」,寓意三星將打破障礙,展翅高飛,在今年坎城影展拿下最佳導演、動畫和視效等3座坎城金獎,是近年三星最成功的廣告之一。

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