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滅頂重創連虧3年 味全去年EPS -1.53元
2017年04月01日
滅頂風暴延燒，每輪可換兩投 經典賽有機會找建仔，味全去年每股續虧1.53元，土國恐攻效應 美機場警戒，已連虧3年。資料照片【林海╱台北報導】味全（1201）公告去年財報，小北極熊學步失敗跌倒了 媽媽給擁抱超可愛！，全年營收173.47億元、年減16.3%，網購出包 賣過期1年神皂，稅後虧損7.76億元，馬挺政院版證所稅 宣示推到底，EPS（Earnings Per Share，每股稅後純益）-1.53元，是2014年第3季末，二度捲入食安風暴以來，連續3年虧損，但表現已經較前年大虧19.13億元、每股虧損3.78元改善不少。積極瘦身推新產品事實上，在食安風暴下，民眾發起滅頂運動拒買產品後，味全營運陷入谷底，但也開始積極進行非核心產品及事業的瘦身，產品品項從855項減至600多項，效益已逐漸浮現，去年第2季營收44.78億元，年減約13%，但毛利率重新站上30%大關，達30.09%，去年第3季虧損更已減少到1700萬元，每股僅虧0.03元。但去年第4季每股又大虧0.64元，為連續第10季出現赤字。味全主管對此表示，主要是公司認列持股51%的子公司頂率，三重土地資產減損2.38億元，本業仍虧近1億元所致。但該主管強調，雖認列頂率的土地評價減損，並無現金流出，僅為依會計原則進行評價，因此對公司營運並無重大的財務影響。對於今年營運，味全主管也指出，去年度主要著重在虧損事業及非核心事業的清理，今年更將聚焦食品本業，持續推出新產品，爭取消費者支持。但對於何時才能走出谷底，正式轉虧為盈，他則說能再得到消費者的認同時，營運狀況就會好很多。味全旗下品牌林鳳營鮮乳在民眾發動拒買後，市佔率第1名的寶座拱手讓給統一（1216），食品業界分析，林鳳營要想拿回市佔第1，還有段漫長的路要走，但味全主管說，市佔率不是現在最重要的問題，如何讓味全品牌重新獲信任，才是主要努力方向。
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