大陸新聞中心／綜合報導
黑莓10作業系統在1月30日晚上發布，路嘉怡搭庹宗康 高雄搖彩虹裙跨年，沉寂一年多的黑莓將此視為背水一戰，Pinterest For Teachers！聚集學齡前到小學的課堂素材，寄予厚望。如今，每筆收8千 2劣警盜賣個資，黑莓在北美智慧手機市場的份額已經不足10%，與黑莓有類似境遇的還有Nokia。不久前，Nokia在2012年第四季度財報中確認，去(2012)年發布的808 PureView是最後一款塞班手機，意味著塞班正式死亡。黑莓和Nokia，這兩個昔日手機界的王者，為何漸漸『隕落』？如今一個『押寶』黑莓10，一個『押寶』WP，它們，會有翻身的一天嗎？
這些年，我倆一起落寞
一個是昔日世界最大的手機廠商， 一個是歐巴馬曾經最喜歡的手機，由盛到衰不過短短三四年時間。突然嗎？不，種什麼因自然結什麼果，從這一點來看，Nokia和黑莓還是蠻相似的。
共性一：輕敵釀大錯
『iPhone對Nokia不構成什麼威脅。』三年前的2010年1月，時任Nokia全球副總裁、中國區副董事長的鄧元鋆在接受記者採訪時如是表示。當這句話今天再次被貼到《IT時報》微博上，人們唏噓不已。
Nokia當時確實是智慧機市場無可爭議的領導者，不過顯然它太『輕敵』了。黑莓也是如此。RIM管理層在面對慘澹的財務狀況時，不只一次地表示不會改變其現有的發展模式。當iPhone和iPad逐漸蠶食智慧手機和平板市場時，RIM半心半意地製造競爭產品：2008年iPhone 3G推出時，黑莓才緩過神推出自己的第一款觸屏智慧機9500 STROM，售價比iPhone還高，不為很多消費者青睞，而PlayBook發售第二季度銷量就銳減至每月20萬部，三個系列在2012年初停產。
『他們在創新上非常在行，認為好的產品自然不愁銷量。但從品牌推廣的角度來看，他們已經迷失了。』Interbrand研究公司多倫多主管Alfred DuPuy說，雖然RIM曾經是創新的代名詞，但它在iPhone橫空出世之後，並沒有在產品推廣上投入足夠的資金。『這是「大公司病」作祟，』移動互聯網專家李易向《IT時報》記者分析道：『Nokia和黑莓都發展到了一定程度，臃腫的結構設置讓他們的決策過程變得緩慢，一些創新得不到很好的落實。』
共性二：不重視軟體
當塞班宣告正式死亡，Ovi Store也將告別歷史舞台。Nokia 808——最後一款塞班手機的使用者李先生向《IT時報》記者『訴苦』：『目前很多新的App開始避開塞班環境，只推出安卓和iOS版的，讓我著實無奈。』這並不是Ovi Store自然死亡。由於對手機技術趨勢判斷的失誤，Nokia錯過了擊敗蘋果的機會。後來，Nokia嘗試努力，在2009年推出了自己的Ovi Store，來與蘋果App Store相抗衡。緊趕慢趕，Ovi用了兩年的時間才把應用數量提升到了4萬，而彼時，App Store已經擁有35萬款應用，Android Market也有15萬款了。
和Nokia一樣有點悲劇的是，當黑莓App World下載量終於在2012年突破30億次時，對面的蘋果早就在2010年初達到了這個量。這和RIM固步自封的市場判斷不無關系。無論蘋果App Store多麼興奮地在激發應用程式開發者的興趣，RIM的高管們還一直認為電子郵件及安全性才是用戶最關心的。
當然，資料不一定說明問題，曾有人比較過兩者發現，同樣是Glu遊戲，黑莓需要9.99美元，而蘋果只要1.99美元；同樣是美聯社新聞，黑莓2.99美元，蘋果免費。有人說，黑莓更像是一個高端專賣店，主打『名品+高價格』，RIM試圖接近消費市場，但它還是側重於企業用戶。
(接下一頁)12>，