記者田欣雲／台北報導
2012年11月21日，抓違停挨13刀 警拼復健盼回崗位，來自上海的李婷婷與母親同遊韓國，婦聯會斥黨產會 「先射箭再畫靶」，成為今年訪韓第一千萬人次。從1978的100萬人次，配方豆 秀專屬風味，到2012年正式突破千萬，角膜如月球表面 高中生視力僅剩0.1，三十多年來的努力，崔真實女 揪家暴外婆上節目挨批炒作，在今年邁入新的里程碑，機場捷運 春節後通車 耗20年 迎來36分鐘直達快感，12月過完，預估年度旅客人次將達到1130萬。
觀察訪韓人次的增長狀況，不難發現近幾年的突飛猛進。回顧歷史，從1978年的第一個100萬，到1988年的200萬，1991年300萬、2000年500萬、2009年700萬，終於在2012年正式突破千萬，以往得花9年光陰才增長的200萬人次，近來3年就達成目標，能有如此亮眼成績，絕非僥倖。
「目標明確、積極推動」，可說是破千萬的關鍵。訂定下的目標，絕不是說說而已，以韓國觀光公社台北支社為例，台灣赴韓旅客「2012年50萬人次」目標已經達成，今年上看54至55萬，明年60萬目標也已訂下，從韓國訪問年、旅遊品牌行銷到向世界發聲的麗水世博，話題不斷，除了前線的同仁推廣、辦活動的努力，韓國政府在背後的全力支持更不容忽視。
先說品牌行銷，近年來「韓流」文化席捲全球，韓劇《大長今》登陸非洲，消費性電子用品銷售全球，一曲Gangnam Style更在YouTube上破了8億點閱，K-POP明星成為觀光的重要推手。而韓國早已在2000年啟動品牌概念，將這些資源整合，以當年人氣最夯的Rain代言，成立Korea Sparkling品牌，企圖讓韓國旅遊不僅是景點觀光，還帶有文化（如韓劇）及人的特質（如追星）；3年前，訪韓旅客達到一定人數後，品牌再轉型為Korea Be inspired，透過不同定位，帶給旅客新的元素與活力。
除了首爾、釜山、濟州這些一般大眾耳熟能詳的城市外，韓國觀光公社也重視地方觀光，推出地區旅遊年計畫，每年針對地區做觀光重點推廣、發掘特色、帶動當地發展，也讓去過韓國的遊客有再訪的理由。 (接下一頁)12>，