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小黃將不限顏色 費率可自訂

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小黃將不限顏色 費率可自訂

2016年07月28日

目前計程車均為黃色,中華職棒/明星賽名單公布 恰恰蟬聯人氣王,交通部將推多元化計程車,洪:桌椅算黨產嗎 怎歸零,未來可有各款不同顏色的計程車。黃世宏攝推新制度為迎戰UBER,民眾揚言汽油彈攻總統府 警方依IP位址逮捕男子偵訊中,交通部除與UBER鬥法,另著手推動多元化計程車,未來新增的多元化計程車顏色和費率將鬆綁,車身不限黃色,費率也可自訂,並將推差別費率,離峰或晴天將有優惠,但將採預約或App叫車等,不得巡迴攬客,預計明年可上路。得預約或App叫車交通部本周召開會議研商多元化計程車所涉法規,未來除現行小黃制度外,擬將UBER吸引消費者的元素導入計程車業。交通部指,將修法鬆綁小黃車身顏色和費率,讓計程車司機可引進雙B或百萬名車營業,可不用放車頂燈,只要在車內或車門標示「多元化計程車」即可,收費則由業者自訂,報當地主管機關核定即可。
交通部指,為區隔多元化計程車與一般計程車市場,將規定多元化計程車不得巡迴攬客,只能預約或以App叫車,或在飯店等地點特約排班;消費者乘車前,多元化計程車也會比照UBER提供車款、車齡、車號、駕駛姓名及照片、預估車資、車輛定位等功能。
民眾林小姐說,偶爾會選搭UBER是因車資很便宜,且UBER車子也不差,若以後的多元化計程車仍比UBER貴,恐怕誘因不大。
記者李姿慧
多元化計程車規劃表●車身顏色:不限黃色,業者可自選●費率:.由當地計程車公會自訂、報地方政府核定.下限擬不低於現行計程車,上限擬不超過一般計程車資的2倍.將有差別費率,離峰、晴天擬推優惠,尖峰、雨天、夜間較貴●載客方式:.不得與現行計程車一樣巡迴攬客.須採預約叫車、App叫車或於飯店等地點特約排班●服務:將比照UBER,叫車時先提供司機、車輛、費率等詳細資料●時程:法規預計年底出爐,明年可望申請上路資料來源:交通部
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蘋中信:從金鐘獎看綜藝節目的產業升級(李明璁)

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蘋中信:從金鐘獎看綜藝節目的產業升級(李明璁)

2016年10月12日

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甫落幕的金鐘頒獎典禮,羅德尼入陣 馬林魚組雙救援,雖是跨越半個世紀的第五十一屆,想白成日光燈 美白還要做這2件事!,然眾星雲集、行禮如儀的發言,中華職棒/明星賽名單公布 恰恰蟬聯人氣王,似乎也沒有太多令人驚豔激動的新鮮宣告或深沉反思;倒是李天柱的恐同論與吳宗憲的「內地化」,毫不掩飾地激怒了千萬觀眾。慶幸有社群網路與無數自媒體,即時熱議反制了這些得獎哥們自鳴得意的歧視心態與媚中姿態。甚至不用等到隔日主流媒體報導,自由言論的權力制衡,在典禮仍在進行的當下便已同步完成。手機與電腦平行甚或取代了電視,年輕世代不再如其父母輩只是陷入收看的儀式(單向而被動地閱聽),他們早已習於一邊觀賞一邊點評,在接收資訊的同時更發出情緒、產出論述。
這場多屏革命至少已有10年歷史,也使得全球電視的產製邏輯與消費型態,面臨無可抵擋的瞬息萬變。但很諷刺的,從本人近3年擔任過兩屆金鐘獎評審的觀察看來,不得不說台灣本地電視產業的進步速度和幅度,多數仍跟不上數位潮流。尤其是老梗充斥的綜藝節目,比諸年年都有認真佳作的戲劇節目,令人嘆息。
多老梗綜藝迷出走其實今年金鐘特別新設了「節目創新獎」,鼓勵在製播技術或節目模式有革新貢獻者。這個新獎項理應受到關注討論,只可惜綜藝化的新聞只會炒作50年如一日的綜藝話題(比如吳宗憲一掃去年怨氣拿下主持人獎),結果兩個入圍節目:TVBS的《全球中文音樂榜上榜》(得獎者)和在公視播出的《一字千金》,始終沒能在輿論繼續激盪創新的想像火花。上述兩個節目在聯結網路社群與手機App等面向上,比起本地節目的確相對進步,然而若以全球(亦或只是東亞)標準,也僅是趨勢中的基本跟進。殘酷地指出這點,絕非作為評論者自大的刻薄,而是感同身受周遭許多日韓綜藝迷的出走心情:鄰國節目那麼推陳出新、創意十足,在技術、形式與內容上都完勝不好笑、不感人也不驚奇的台式綜藝,叫年輕世代如何不受其吸引。對此,電視圈盛行一種抱怨,源自5年前詹仁雄先生的議題設定:「巧婦難為無米之炊」。綜藝大咖們總以製作經費有限或國內市場太小為由,迴避自身想像力消散的責任。於是一切的重複與抄襲,都只因預算不足且「觀眾愛看」。而與此相對的,則是堅守使命與講究質感的公共電視,卻弔詭地始終未投入更多人力物力,製作雅俗共賞、能引領話題風潮的綜藝節目。如果公視覺得BBC從2004年開播的選秀綜藝《舞動奇蹟》太過華麗花錢,難以仿效,或許NHK低成本而高收視、在搞笑中推廣表演藝術的《小品劇場》,可以給些靈感。
公視應降身段挑戰初步統計,今年度公視已獲124筆國內獎項的入圍肯定(含得獎),其中屬於廣義的綜藝類型節目(包括綜合類與行腳類),卻僅4個節目共7項(皆僅入圍而未獲獎)。《一字千金》入圍此屆金鐘3項佔比最大,但該節目僅由公視監製,實質上是全能製作公司執行。很顯然,相較於在新聞、教育文化與戲劇節目的耕耘與收穫,公視尚不足以將其公共化理念,放置在更具庶民氣味的綜藝節目之經營。我不敢斷言,公視是否因而坐實大眾對其「曲高和寡」的菁英化刻板印象。但面朝新時代的公視,若不敢放開嚴肅身段迎向商業挑戰,無法更跨界混融、聯結多屏互動,製作不僅叫好也要叫座的創新節目,並藉此刺激疲軟怠惰、依賴中國又缺乏創意想像的商業電視體系,那麼在「閱聽眾無祖國」的全球媒體景觀中,台灣可能更趨邊陲。
台灣大學社會學系助理教授
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