分享到 Facebook

分享到 Plurk
分享到 Twitter

心酸 爺孫雨中等領剩餐

2016年06月16日

爺孫在大雨中等候領食餘，太佛心！澄清湖景觀宅竟然400萬有找！，讓人心疼。翻攝Corr Hsiao臉書【地方中心╱高雄報導】令人揪心的雨中爺孫身影！有網友前天在臉書po一對爺孫在雨中等著領食餘的照片，林伯豐:淹水是人禍 基建沒做好，並提及「照片裡的小孩其實在號啕大哭」，王柏融雙響斃獅 陽耀勳首支場內轟，引發網友熱烈迴響。《蘋果》昨找到貼文的蕭小姐，秋天這病增3成 控制差感覺快窒息，她是高雄橋頭區一家成立十三年的團膳公司業者，想增加車輛下壓力絕對少不了它，會把團膳食餘提供附近的獨居老人、弱勢家庭當晚餐，「非洲王」駕賓士撞11車 3傷，貼文目的是提醒「社會有很多像這樣的人，達比修5局夯 生涯季後首勝，而且這些人可能就在你我身邊。」「分不清淚還是雨」蕭小姐回憶說，十三日下午一時許，當時下著大雨，媽媽跟她說外面等著領食餘的人好像在淋雨，她注意到一對爺孫，她撐傘走過去告訴阿公，「去屋簷下等才不會淋到雨」，阿公很客氣說「有穿雨衣，沒關係」，她心裡一陣酸，堅持把爺孫兩人請到屋簷下等待。隔天蕭小姐將拍下的爺孫雨中等食餘照片po上臉書，提及她低下頭與紅了眼的小娃兒對上眼，「其實分不清娃兒臉上的淚還是雨……我只知道，當下我的心揪在一起」。網友感慨說，有些人挑剔的浪費了食物，卻有一群人不論日曬還是大雨滂沱，都滿心歡喜等著食餘帶回家準備當晚餐，「這是老天的安排嗎？還真有點不公平啊！」蕭小姐在高雄橋頭經營中小學團膳，成長過程曾吃苦，才會在有能力後積極回饋，每天下午一時到二時間，都會把收回來的備用食物，或沒吃完的乾淨食物整理好，交給附近獨居老人、弱勢者，平均每天約三、四十人來領，最多曾逾百人；昨未看到祖孫前往領取食物。
每天都有許多民眾到團膳公司拿食餘。翻攝畫面團膳業者資助弱勢「真的足感心！」當地甲北里的慈善團體說，蕭小姐的公司都會故意煮多一點飯，「讓弱勢的人可以吃飽」。高市社會局副局長葉玉如表示，爺孫遭遇令人同情，會想辦法聯絡他們，看需要什麼協助。社會局已與全聯、超商業者合作發放食物券，爺孫可主動尋求協助。高雄市實物銀行副召集人江慶隆說，台灣社會食物資源頗充裕，個人、店家或企業可將過剩食物轉給他們，他們會查訪有需要的民眾，民眾也可主動聯繫，會盡速提供食物、衣服，協助度過難關。
食物銀行聯繫管道★食物銀行來源民眾吃不完的食物或企業包裝出錯、快過期的商品，可捐贈至食物銀行，分送給需要的民眾★聯繫管道◎基隆市愛心食物銀行：(02)2421-3211◎台中市實體食物銀行：(04)2220-0068◎高雄市實物銀行：(07)261-0125◎1919食物銀行：(02)8660-9995◎安得烈食物銀行．台北(02)5582-8003．台南(06)511-9548．高雄(07)955-3148資料來源：《蘋果》採訪整理
有話要說 投稿「即時論壇」，

分享到 Facebook

分享到 Plurk
分享到 Twitter

我不是慣老闆（陳品學）

2016年10月07日

更多專欄文章

我在台南經營一間鋁擠型的工廠。所謂鋁擠型，「浩角翔起」前進好萊塢　搞笑聲援《森林戰士》，就是把進口的鋁錠，【壹週刊】週六愛旅行　見山不是山就是仙境，融化後，《聶隱娘》挾36座金馬 侯孝賢紅毯氣場爆棚，擠壓成管狀、條狀，寶可夢抓外掛 玩家作弊鎖帳號，接著裁切，裁切完再做拋光、陽極或烤漆等表面處理。像是腳踏車的骨架、攝影機的腳架、建築用的格柵、鋁門窗，或者滑軌等等，都是用這種方式生產的。我們工廠對控制「扭管」很有一套，公差很精準，這是我最驕傲的地方。周六加班在所難免我有18名員工，從我35歲創業的時候開始，最資深的已經跟著我超過20年了。除了來4個輪班幫忙品檢、包裝的工讀生，還有一個外籍媽媽，因為來工作的時間比較不一定，所以我算時薪給他們，其餘都是領月薪。
雖然我們是周休二日，但做我們這一行，客戶要料，就算是星期天也要想辦法生產給他。事實上，星期天休息，客戶廠商之間可以彼此體諒。但是星期六不加班，不是貨趕不出來的理由，也不是試模延遲的藉口。所以，加班一定在所難免。加班的話，當然就提供加班費。
現在有些團體說要「兩例」。這樣一來，周末除非天災事變都不能加班，會讓我們完全無法經營下去。趕出貨的時候，不是增加人力就可以解決的。我願意多付加班費，但不要讓我連拜託員工加班都沒有辦法。更重要的，不應該逼我犯法。
而且，員工也不是不想加班，休息當然很好，但是工作忙的時候，大家也都願意配合。有剛出社會的製圖科的年輕人到我這裡來，第一年他每個月的薪水是3萬2000元。他就很願意加班。因為每加班一天，他就是多1000多元。
上個月，我才安排員工到沖繩去旅遊。有時候剛好沒單，或者不趕著出貨，我會在假期前後讓大家多放１天。員工有急事，我會讓他不用打卡趕快去處理（反而是員工提醒我不打卡會被處罰）。我們的工作現場氣氛很好，大家都互相幫忙。
兩例不適產業現場有一個單親媽媽，上個月健檢的時候，胸部照X光發現有異狀，我幫他安排到大醫院做更詳細的檢查，後來發現是良性的。這禮拜剛做了一個小手術，順利成功。全部的費用都是我支付。去年公司營業額比較少，我一樣是發給２個月的年終。我為員工所做的，都不是《勞基法》規定的事情。難道那些工運團體，周末就沒有加班嗎？給員工的待遇有我給的好嗎？我的努力沒有人看到，但我反對「兩例」，因為這根本不符合產業現場的狀況，卻被一些人講成慣老闆。不加班不只是我自己的營業額做不起來。貨如果趕不出來，也會拖累下游的交貨時間。追根究柢，趕工不是我們要的，問題出在那些最終端的品牌客戶，工運團體應該要求他們上市的時間要有點彈性。但是，我知道那些品牌的壓力也很大，晚了一個禮拜上市，斷貨一個禮拜，就會失去一批消費者。消費者不能得罪，這也是我們自己造成的現實。
小企業經營者
有話要說 投稿「即時論壇」，